3月14日，君乐宝乳业集团2022年度安全质量大会在石家庄顺利召开，大会以“安全保发展，品质赢未来”为主题，共同反思总结2021年，分析当前面临的形势，部署2022年重点工作。

基于外部疫情形势，会议严格落实防控要求，采用线上线下相结合的形式，分为1个现场主会场和84个线上分会场，来自集团领导、事业部、职能中心/直属部门、工厂/牧场/销售大区等主要负责人共计420人参加了此次会议。

措施有效，规划详尽，确保安全质量稳定提升

大会现场，集团安全、质量及五大事业部生产负责人分别做了汇报，定位清晰，目标明确，并进行了详细的规划安排，为君乐宝的安全质量保驾护航。各块汇报完毕，君乐宝乳业集团副总裁柴艳兵做会议总结，强调各管理人员要互学互鉴，取长补短，共同提升，并指出了2022年重点工作：

各层级负责人要牵头落实安全质量工作规划。在安全环保方面，对重大隐患的整改要逐项落实，确保达成年度目标；在质量管理方面，做好换季排查和清洗验证工作，确保关键区域环境中霉菌0检出，管道清洁无死角；各经营单位强化安全质量基础管理，沉淀安全质量文化，细化到最小单元进行过程管控，确定改善重点，及时发现问题，快速响应，确保目标达成和产品质量稳定。

2022年坚持严的主基调不动摇。利用“四停、挂牌督办、奖励处罚”等管理机制，守住底线，攻关安全和质量难题，稳定和提升产品品质。管理人员要树立底线意识和风险意识；要有系统思维和导向思维；要现场解决问题，直面问题，勇于担当；要用数据说话，准确真实；要持续改进，提升专业能力和管理能力。

协同高效，树立标杆，表彰先进

通过大家的共同努力和高效协同，我们达成了2021年安全质量结果指标，此次会议对表现突出的事业部/工厂进行了表彰，分为4个奖项，其中安全类2个奖项：安全环保标准化A级工厂（君恒工厂获得）、标杆事业部（奶粉事业部获得）；质量类2个奖项：质量提升标杆工厂（660工厂获得）、质量管理成熟度A级工厂（君源一厂和永盛二厂获得）；君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华为获奖部门颁奖并合影留念。

诚实可信，不存在侥幸心理，守住安全质量底线

会议最后，君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华肯定了2021年度安全质量工作，对获奖事业部/工厂表示了祝贺，同时也对安全质量工作提出三方面工作要求：

一、站在员工的角度思考安全。下大力度抓好安全管理工作，进一步推动杜邦项目落地，各部门要重视，强化作业标准的执行，不违规，不触碰保命条例，保证员工的生命安全。

二、站在消费者的角度思考质量。把好质量关，守住底线，要诚实可信，敢于认错，杜绝弄虚作假；不能有任何侥幸心理，不找任何借口，确保产品出厂合格率100%，要对消费者负责，对企业发展负责。

三、站在公司发展的角度思考问题和困难。向外看，要找差距，提升管理水平；向内看，要反观自己，精细化管理每一个微小的工作；横向看，要相互学习，共同提高；长远看，要站在企业百年发展的角度去布局。各事业部总经理/厂长/场长要重视WCM体系建设，全员参与，持续提升整体管理水平，坚决维护我们的品牌形象。

安全保发展，品质赢未来，预祝君乐宝2022年取得更好的成绩。

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